por Fausto Alfaro | Oct 10, 2026 | Estrategia y modelo de negocio
Un gimnasio para mayores es un segmento con demanda creciente en el que compites por confianza, trato y horarios más que por precio, y funciona cuando adaptas la oferta, formas al equipo y comunicas con claridad qué ofreces y a quién. Te explico cómo definir el...
por Fausto Alfaro | Oct 10, 2026 | Estrategia y modelo de negocio
La rentabilidad de un box de CrossFit depende de cuatro cifras: los ingresos medios por atleta, los costes fijos del local y del equipo técnico, el número de atletas que caben por franja y la retención, y se calcula con un punto de equilibrio realista antes de abrir o...
por Fausto Alfaro | Oct 10, 2026 | Estrategia y modelo de negocio
La ocupación de un gimnasio se mide comparando cuántas personas entrenan en cada franja con la capacidad cómoda del centro, y su análisis permite repartir las horas punta, mejorar la experiencia del socio y decidir si hace falta más espacio o simplemente mejor...
por Fausto Alfaro | Oct 3, 2026 | Estrategia y modelo de negocio
Un gimnasio premium no es un gimnasio caro: es un centro con aforo limitado, acompañamiento real y una experiencia cuidada de principio a fin, que cobra una cuota alta porque entrega algo que el low cost no puede dar. El modelo funciona cuando la promesa se cumple...
por Fausto Alfaro | Oct 3, 2026 | Estrategia y modelo de negocio
Sí, un gimnasio puede ser rentable en España, pero no por defecto: la rentabilidad depende de la ubicación, del modelo, del precio de la cuota, de la retención de socios y del peso del alquiler y del personal. Es un negocio de costes fijos altos y margen por socio...
por Fausto Alfaro | Sep 25, 2026 | Estrategia y modelo de negocio
Un gimnasio 24 horas funciona con acceso automatizado mediante app, tarjeta o huella, cámaras y muy poco personal presencial, y solo es rentable si controlas bien seguridad, mantenimiento, normativa y convivencia con los vecinos. Ampliar el horario a todo el día no...
