por Fausto Alfaro | Sep 25, 2026 | Estrategia y modelo de negocio
La valoración de un gimnasio consiste en estimar cuánto vale un centro en funcionamiento a partir de sus beneficios reales, su base de socios, su contrato de alquiler y el estado del equipamiento, y no del precio que pida el vendedor. Se utiliza tanto para comprar...
por Fausto Alfaro | Sep 25, 2026 | Estrategia y modelo de negocio
Un gimnasio low cost gana dinero con volumen: cuotas bajas, muchos socios por metro cuadrado, costes fijos muy controlados y una operación estandarizada que necesita poco personal. Funciona cuando el local, el aforo y la captación están bien dimensionados, y falla...
por Fausto Alfaro | Sep 19, 2026 | Estrategia y modelo de negocio
Pasar de un gimnasio a varios centros multiplica oportunidades, pero también coordinación, inversión y riesgo. Abrir una segunda ubicación antes de que el primer centro funcione de forma estable puede duplicar problemas que todavía dependen de la presencia diaria del...
por Fausto Alfaro | Ago 7, 2026 | Estrategia y modelo de negocio
Decidir entre un gimnasio independiente o una franquicia es una elección estratégica, no solo una comparación de marcas. Cada modelo distribuye de manera diferente la inversión, el control, el soporte y el riesgo. La opción adecuada depende del perfil del emprendedor,...
por Fausto Alfaro | Ago 7, 2026 | Estrategia y modelo de negocio
Diseñar un modelo de membresías para un gimnasio no consiste simplemente en decidir cuánto cobrar cada mes. La estructura de cuotas determina qué tipo de cliente atraes, cómo se comporta tu facturación y qué margen tienes para ofrecer servicios que mejoren la...
por Fausto Alfaro | Ago 1, 2026 | Estrategia y modelo de negocio, gestión de gimnasios, gestión deportiva
Conocer los KPIs de un gimnasio es fundamental para tomar decisiones basadas en datos y no en intuiciones. Muchos propietarios saben cuántos socios tienen o cuánto dinero entra cada mes, pero desconocen si realmente el negocio está mejorando o empeorando. Los...
